L’eccellenza VMC passa dalla Lean Production.
Come garantire i massimi standard di efficienza proponendo il migliore prodotto sul mercato dell’aria compressa? La risposta di VMC è la Lean Production.
Come garantire i massimi standard di efficienza proponendo il migliore prodotto sul mercato dell’aria compressa?
La risposta di VMC è la Lean Production. Una vera e propria filosofia organizzativa che consente di ottenere la massima efficienza in tutti i processi produttivi dell’azienda. Una logica che permette di ottenere un miglior benessere per i propri collaboratori e, in ultima fase, la maggior soddisfazione dei clienti.
In Italia è ancora poco diffusa, nonostante le sue elevate potenzialità. E’ un metodo di lavoro che si presenta opposto rispetto a quello della produzione di massa tipica dell'industria occidentale.
Parte fondamentale della lean manufacturing è il metodo delle 5S, una procedura adottata dall’approccio giapponese e dedicata all’ordine e alla pulizia delle postazioni di lavoro:
Seiri - Scegliere e Separare. Eliminare qualsiasi cosa che non serve nella postazione di lavoro
Seiton - Sistemare e organizzare. Sistemare in modo efficiente gli strumenti, le attrezzature, i materiali, etc.
Seiso - Controllare l'ordine e pulizia creati;
Seiketsu - Standardizzare e migliorare. Mantenere l'ordine e la pulizia creati, cercare di migliorare ripetendo le fasi continuamente: Seiri, Seiton, Seiso;
Shitsuke - Sostenere nel tempo. Imporsi disciplina e rigore per il prosieguo.
VMC oggi è caratterizzata da un ambiente di lavoro con spazi ottimizzati, che richiede meno sforzo, riduzione di sprechi e di costi, più veloce ed efficiente, con il minimo rischio di commettere errori.
Anno dopo anno, VMC si impegna a implementare e a migliorare questo sistema.
